Patrick Steuernagel, Autor bei SEG Pfungstadt

SEG Pfungstadt und HUB31 schließen strategische Kooperation für das Start-up-Ökosystem in der Region

Patrick Steuernagel — Tue, 24 Feb 2026 11:36:40 +0000

SEG Pfungstadt und HUB31 schließen strategische Kooperation für das Start-up-Ökosystem in der Region

Starke Partnerschaft für technologieorientierte Gründungen – mit klarer Standortperspektive und Wachstumsflächen in Pfungstadt

Pfungstadt/Darmstadt, 24. Februar 2026 –Pfungstadt stärkt innovative Zukunftsbranchen! Damit das gelingt, kooperiert die Stadtentwicklungsgesellschaft Pfungstadt (SEG) mit dem Darmstädter Technologie- und Gründerzentrum HUB31. Dabei werden innovationsorientierte Gründungen in der Region systematisch gefördert. Ziel ist es, Start-ups nicht nur in der frühen Phase zu unterstützen, sondern ihnen auch langfristige Wachstums- und Standortperspektiven in Pfungstadt zu bieten. Durch die enge Verzahnung von Wirtschaftsförderung, Flächenentwicklung und Innovationsnetzwerk entsteht ein durchgängiger Entwicklungspfad – von der Idee bis zum expandierenden Unternehmen.

Die Stadtentwicklungsgesellschaft Pfungstadt (SEG) geht eine strategische Kooperation mit dem Technologie- und Gründerzentrum HUB31 in Darmstadt ein. Ziel der Zusammenarbeit ist es, innovationsorientierte Gründungen zu fördern, den Technologietransfer in die Region zu stärken und das Netzwerk zwischen Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung gezielt auszubauen.

Mit der Kooperation wird ein strukturiertes Bindeglied zwischen kommunaler Wirtschaftsförderung, aktiver Flächen- und Standortentwicklung sowie den etablierten Gründungsstrukturen des HUB31 geschaffen. Gründerinnen und Gründer sowie technologieorientierte Unternehmen aus Pfungstadt und der Region erhalten damit direkten Zugang zu Infrastruktur, Beratungsleistungen und einem leistungsfähigen Innovationsnetzwerk – von der frühen Gründungsphase bis zur Skalierung.

Gerade für junge Technologieunternehmen stellt sich nach der Inkubations- und frühen Wachstumsphase häufig die Frage nach geeigneten Flächen und langfristig tragfähigen Standortperspektiven. Hier setzt die SEG gezielt an. Als kommunale Entwicklungsgesellschaft verfügt sie über die Kompetenz und die Flächenressourcen, um Start-ups, die „aus den Kinderschuhen herauswachsen“, konkrete Expansionsmöglichkeiten in Pfungstadt zu eröffnen.

Die Kombination aus professioneller Gründungsunterstützung im HUB31 und einer aktiven Wirtschaftsförderungsbegleitung in den folgenden Wachstumsphasen in Pfungstadt schafft einen durchgängigen Entwicklungspfad: vom Prototypen über das erste Team bis hin zum etablierten, expandierenden Unternehmen mit eigenem Standort. Pfungstadt positioniert sich damit bewusst als Partner für die nächste Wachstumsstufe.

Der Bürgermeister der Stadt Pfungstadt und Aufsichtsratsvorsitzender der SEG, Maximilian Schimmel, begrüßt die Partnerschaft ausdrücklich: „Wir sind eine Stadt mit klarem Entwicklungsanspruch. Daher setzen wir bewusst auf Zukunftstechnologien, Unternehmergeist und nachhaltige Wertschöpfung. Die Kooperation mit dem HUB31 ist ein konsequenter Schritt, um Gründerinnen und Gründer in unserer Region zu halten und ihnen attraktive Perspektiven zu bieten. Mit der SEG verfügen wir über eine starke Wirtschaftsförderung, die Innovationen nicht nur ideell, sondern auch räumlich und strukturell fördert. So schaffen wir die Grundlage für qualifizierte Arbeitsplätze und eine starke wirtschaftliche Entwicklung der gesamten Region – ganz im Sinne unseres Leitmotivs „Gemeinsam Zukunft schaffen“.“

Auch Wirtschaftsförderer Alexander Michalski sieht in der Zusammenarbeit einen strategischen Mehrwert: „Moderne Gründungs- und Innovationsförderung funktioniert nur über tragfähige Netzwerke. Mit dem HUB31 öffnen wir für unsere Unternehmen und Gründenden die Tür zu einem etablierten Start-up-Ökosystem. Gleichzeitig können wir aktiv Perspektiven in Pfungstadt aufzeigen – mit verfügbaren Flächen, kurzen Entscheidungswegen und einer engen Begleitung durch die Wirtschaftsförderung als zentrales Bindeglied zwischen Verwaltung, Politik und Wirtschaft. Der durch die Kooperation ermöglichte Technologie- und Wissenstransfer aus den Universitäten und Hochschulen über die Start-Ups in die ortsansässigen Betriebe stärkt zudem nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Region, sondern erhöht auch die Sichtbarkeit Pfungstadts als innovations- und gründungsfreundlichen Standort.“

Die Wirtschaftsförderung Pfungstadts übernimmt dabei eine aktive Lotsenfunktion: Sie identifiziert Wachstumspotenziale, begleitet Ansiedlungsprozesse und vernetzt Unternehmen gezielt mit regionalen Partnern. Die Kooperation mit dem HUB31 erweitert dieses Instrumentarium um einen wichtigen Baustein im Bereich wissens- und technologieorientierter Gründungen.

Die SEG versteht die Kooperation als konsequente Fortsetzung ihrer integrierten Standortstrategie. Geschäftsführer Thomas Rädchen erklärt: „Als Stadtentwicklungsgesellschaft denken wir Wirtschaftsentwicklung ganzheitlich – von der strategischen Flächenbevorratung über die Entwicklung moderner Gewerbestandorte bis zur aktiven Begleitung von Unternehmensansiedlungen. Die Anbindung an das HUB31 ermöglicht es uns, technologieorientierten Unternehmen frühzeitig ein professionelles Umfeld mit realistischen Wachstumsoptionen in Pfungstadt anzubieten.“

SEG-Geschäftsführer Axel Nickel ergänzt: „Die Vernetzung mit dem HUB31 erweitert unser regionales Partnerportfolio erheblich. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und tiefgreifenden Transformationsprozessen ist es entscheidend, Innovationsstrukturen zu stärken und jungen Unternehmen Perspektiven über die reine Startphase hinaus zu eröffnen. Pfungstadt bietet hierfür attraktive Rahmenbedingungen – sowohl infrastrukturell als auch partnerschaftlich.“

Das HUB31 ist eine gemeinsame Initiative der Wissenschaftsstadt Darmstadt, der Industrie- und Handelskammer Darmstadt Rhein Main Neckar, der TU Darmstadt sowie der Hochschule Darmstadt. Es dient als zentrale Plattform für technologieorientierte Start-ups, junge Wachstumsunternehmen sowie Forschungseinrichtungen in der Region.

Professor Dr. Klaus-Michael Ahrend, Geschäftsführer des HUB31, betont die regionale Dimension der Partnerschaft: „Innovationsökosysteme enden nicht an kommunalen Grenzen. Die Kooperation mit der SEG ist ein starkes Signal für eine vernetzte, regionale Gründungs- und Wirtschaftsförderung.“

Laura Abascal, ebenfalls Geschäftsführerin des HUB31, ergänzt: „Unser Ziel ist es, Gründerinnen und Gründer nicht nur mit Infrastruktur, sondern mit einem tragfähigen Netzwerk aus Wirtschaft, Wissenschaft und erfahrenen Mentorinnen und Mentoren zu unterstützen. Durch die Kooperation mit der SEG entstehen neue Entwicklungspfade für wachsende Unternehmen, die über die Inkubationsphase hinausreichen.“

Die Kooperation basiert auf bestehenden regionalen Netzwerken. In dieser Kooperation bündeln SEG und HUB31 ihre jeweiligen Kompetenzen, um eine innovationsfreundliche, nachhaltige und zukunftsorientierte Wirtschaftsentwicklung in der Region weiter voranzutreiben – mit klarer Standortperspektive für Pfungstadt.

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Unternehmensbesuch bei der Skoberne GmbH

Patrick Steuernagel — Mon, 26 Jan 2026 13:35:17 +0000

Unternehmensbesuch bei der Skoberne GmbH

Technologische Innovation und wirtschaftliche Stärke am Standort Pfungstadt

Mit einem Besuch bei der Skoberne GmbH hat der neue Bürgermeister der Stadt Pfungstadt, Maximilian Schimmel, gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung seine kommenden Unternehmensbesuche gestartet. Ziel des Besuchs war es, einen vertieften Einblick in die Produktionsprozesse, die Innovationskraft sowie die Bedeutung des Unternehmens für den Wirtschaftsstandort Pfungstadt zu gewinnen. In diesem Beitrag berichten wir ausführlich über den Besuch, geben einen Einblick in die Unternehmensgeschichte, die Produkt- und Produktionswelt von Skoberne sowie die verknüpfte Bedeutung für die Region.

Skoberne GmbH – Ein regional verwurzelter Weltmarktakteur

Die Skoberne GmbH hat sich seit ihrer Gründung im Jahr 1987 zu einem international anerkannten Anbieter von Abgas-, Schacht- und technischen Systemlösungen entwickelt. Ursprünglich in einer Doppelgarage gestartet, zählt das Unternehmen heute zu den führenden Produzenten seiner Branche in Deutschland und Europa. Mit dem Hauptsitz in Pfungstadt, über 70 qualifizierten Mitarbeitenden und einem modernen Maschinenpark auf einer Fläche von rund 10.000 Quadratmetern ist Skoberne ein bedeutender Arbeitgeber und Wirtschaftsfaktor vor Ort. Skoberne steht für drei Kernwerte, die sich durch die gesamte Unternehmensphilosophie ziehen:

Qualität
Innovation und
maßgeschneiderte Lösungen für Kunden in der Bau- und Heiztechnikbranche

Begrüßung und offizieller Auftakt

Beim Besuch begrüßte die Unternehmensleitung, Heike Skoberne und Daniel Schuchmann, die Delegation aus Vertretern der Wirtschaftsförderung sowie dem neuen Bürgermeister Maximilian Schimmel. In seiner Begrüßung hob der Geschäftsführer die lange Verbindung des Unternehmens zur Stadt Pfungstadt sowie die Bedeutung eines starken Wirtschaftsstandorts hervor. Bürgermeister Schimmel betonte seinerseits, wie wertvoll die Präsenz eines innovativen Unternehmens wie Skoberne für die wirtschaftliche Entwicklung und das Ansehen der Stadt sei. Er verwies auf die Bedeutung von Arbeitsplätzen vor Ort, Qualität der Produktion „Made in Pfungstadt“ und die regionalen Wertschöpfungseffekte. Dies verdeutlicht die enge Verbindung zwischen kommunaler Wirtschaftsförderung und lokalen Industrieunternehmen.

Die Unternehmensgeschichte – Von der Garage zum Global Player

Der Besuch begann mit einem Überblick über die Geschichte des Unternehmens, die eindrücklich zeigt, wie aus einer kleinen Idee ein global agierender Produzent wurde. Die Gründung durch Willi Skoberne im Jahr 1987 und der frühe Fokus auf Kunststoff-Abgassysteme bildeten den Grundstein der heutigen Produktpalette. Ein zentrales Element der Unternehmensentwicklung war die erste bauaufsichtliche Zulassung von Abgasleitungen aus Polypropylen im Jahr 1990, eine damals wie heute richtungsweisende Innovation. In den Folgejahren trugen insbesondere organisatorische Schritte wie der Eintritt weiterer Familienmitglieder und die spätere strategische Allianz mit dem niederländischen Unternehmen Cox Geelen zum Wachstum und zur Erweiterung der Produktpalette bei.

Heute betreibt die Skoberne-Gruppe Standorte in Deutschland, den Niederlanden sowie Polen. Insgesamt werden mehr als 200 Mitarbeitende übergreifend beschäftigt.

Produktportfolio – Vielfalt, Qualität und technische Präzision

Ein zentraler Programmpunkt des Besuchs war die Vorstellung des Produktportfolios. Skoberne produziert eine breite Palette technischer Lösungen, die in verschiedenen Bereichen der Gebäudetechnik eingesetzt werden:

Abgassysteme:

Skoberne ist insbesondere bekannt für hochqualitative Abgasleitungen aus Polypropylen (PP), die durch den Einsatz Schwer-Entflammbar-Additiven sowie positive strömungstechnische Eigenschaften überzeugen. Die Produkte sind für verschiedene Druckprüfklassen zugelassen und zeichnen sich durch Langlebigkeit sowie einfache Installation aus.

Schachtsysteme:

Schachtsysteme ergänzen das Portfolio und bieten modulare Brandschutz-Lösungen für komplexe bauliche Anforderungen, die in Verbindung mit Abgassystemen eingesetzt werden.

Wärmepumpen-Schallschutzhauben:

Ein weiteres Produktsegment sind maßgeschneiderte Schallschutzlösungen für Wärmepumpen – ein zunehmend wichtiger Bereich angesichts der steigenden Bedeutung energieeffizienter Heiz- und Kühltechnologien.

Lüftung und Fußbodenheizung:

Ergänzend gehören auch Komponenten für Lüftungssysteme und moderne Dünnschicht-Fußbodenheizungen zum Angebot, das Kunden in verschiedensten Bau- und Modernisierungsprojekten nutzen.

In Summe ergibt sich aus diesen Produktbereichen ein umfassendes Portfolio, das technische Qualität und Funktionalität miteinander vereint.

Führungsphilosophie und Produktionskultur

Während der Führung durch die Produktionshallen wurde deutlich, dass Skoberne neben technischen Prozessen auch großen Wert auf Qualitätssicherung, kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeitenden sowie Teamarbeit legt. Diese Werte sind fest in der Unternehmensphilosophie verwurzelt und zeigen sich im Alltag der Produktion. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Integration bewährter Technologien mit modernen Fertigungsmethoden. Dazu zählen digitale Steuerungssysteme zur Produktionsüberwachung ebenso wie interne Qualitätsprüfungen, die sicherstellen, dass jedes Produkt den hohen Anforderungen des Marktes gerecht wird.

Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung

Ein wichtiger Aspekt, der im Gespräch hervorgehoben wurde, ist das Engagement des Unternehmens in Nachhaltigkeits- und Sozialprojekten. So betreibt Skoberne eine große Photovoltaikanlage auf dem Produktionsdach, die einen bedeutenden Teil des eigenen Energiebedarfs deckt und den ökologischen Fußabdruck reduziert.

Daneben engagiert sich das Unternehmen seit vielen Jahren in der Zusammenarbeit mit sozialen Einrichtungen, um Menschen mit Behinderungen Arbeits- und Qualifizierungsmöglichkeiten zu bieten. Dieses Engagement wurde bereits mit dem Hessischen Landespreis für beispielhafte Beschäftigung und Integration schwerbehinderter Menschen ausgezeichnet. Diese Initiativen verdeutlichen, dass Skoberne nicht nur ein technisch führender Anbieter ist, sondern auch eine hohe soziale Verantwortung übernimmt.

Bedeutung für den Wirtschaftsstandort Pfungstadt

Für Pfungstadt bedeutet die Präsenz von Skoberne mehr als nur ansässige Produktion. Das Unternehmen steht für:

Arbeitsplätze mit hoher technischer Qualifikation,
regionale Wertschöpfung und Ausbildungsplätze,
innovative Produktion „Made in Pfungstadt“,
internationale Marktpräsenz lokaler Produkte, und
langfristige wirtschaftliche Stabilität in der Region.

Diese Faktoren sind nicht nur aus wirtschaftlicher Sicht relevant, sondern stärken auch das Image der Stadt als attraktiver Standort für moderne Industrieunternehmen. Bürgermeister Schimmel unterstrich bei dem Besuch, dass eine starke lokale Wirtschaft die Basis für kommunale Infrastruktur, soziale Angebote und die Zukunftsfähigkeit der Stadt sei.

Eindrücke der Besichtigung – Produktion hautnah erleben

Der Rundgang durch die Produktionsbereiche hinterließ bei allen Teilnehmenden einen tiefen Eindruck von der Präzision, Organisation und technischen Qualität der Abläufe. Von der Materialbereitstellung über die Fertigung bis zur Qualitätsprüfung und Logistik konnten wir uns ein klares Bild davon machen, wie moderne Produktion im Hause Skoberne gelebt wird. Die Verantwortlichen von Skoberne nahmen sich Zeit für Fragen zu Prozessoptimierung, Produktionssteuerung und Qualitätsmanagement. Für die Wirtschaftsförderung und den Bürgermeister waren die Einblicke in diese technisch anspruchsvollen Produktionsprozesse wertvoll, um die Innovationskraft des Unternehmens mit eigenen Augen zu erleben.

Zukünftige Perspektiven und Kooperationen

Im Austausch während des Besuchs wurde auch über zukünftige Entwicklungen gesprochen. Themen wie digitale Transformation der Produktion, Nachhaltigkeitsstrategien, Fachkräftegewinnung und regionale Kooperationen stehen auf der Agenda. Skoberne bekräftigte sein Interesse an einer weiteren Zusammenarbeit mit regionalen Partnern, Ausbildungskooperationen und an einem intensiven Dialog mit kommunalen Akteurinnen und Akteuren. Dieser Dialog soll dazu beitragen, gemeinsam Lösungen für aktuelle Herausforderungen zu entwickeln – sei es im Bereich Fachkräftesicherung, Innovationsförderung oder Vermarktung regionaler Kompetenzen.

Fazit – Ein Unternehmen mit regionaler Strahlkraft

Der Besuch bei der Skoberne GmbH war aus Sicht der Wirtschaftsförderung Pfungstadt und des neuen Bürgermeisters Maximilian Schimmel ein voller Erfolg. Er vermittelte nicht nur detaillierte Einblicke in die Produktionswelt eines international agierenden Unternehmens, sondern zeigte auch, wie wichtig solche Betriebe für die wirtschaftliche Substanz und das Image einer Stadt wie Pfungstadt sind. Skoberne steht für:

Technische Innovation,
hohe Produktqualität,
regionale Verwurzelung,
soziale Verantwortung, und
wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit.

Als Wirtschaftsförderung der Stadt Pfungstadt sind wir sehr stolz darauf, einen solchen Partner in der Unternehmenslandschaft zu haben.

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Praktikumsbericht – Meine Erfahrung bei der SEG Pfungstadt im Marketingbereich

Patrick Steuernagel — Fri, 31 Oct 2025 09:34:03 +0000

Praktikumsbericht – Meine Erfahrung bei der SEG Pfungstadt im Marketingbereich

Lias Fritsch, Schülerpraktikant

Für zwei Wochen war Lias Fritsch als Schülerpraktikant bei der Stadtentwicklungsgesellschaft Pfungstadt zu Gast und hat Einblicke in die tägliche Arbeit der SEG Pfungstadt sowie in den Bereich Marketing erhalten. Welche Erfahrungen gemacht wurden und wie das Praktikum wahrgenommen wurde, fasst er in seinem kurzen Bericht zusammen.

In den letzten zwei Wochen durfte ich mein Schülerpraktikum bei der SEG Pfungstadt in der Marketing-Abteilung machen. Obwohl das Praktikum nur zwei Wochen gedauert hat, habe ich viele spannende Einblicke bekommen und viel Neues gelernt. Es war interessant zu sehen, wie die Arbeit in einem Unternehmen abläuft und wie Marketing im Alltag funktioniert.

Am ersten Tag wurde ich sehr freundlich vom Team begrüßt. Mein Betreuer Patrick Steuernagel hat mir das Unternehmen und die Stadtentwicklungsgesellschaft vorgestellt und erklärt, welche Aufgaben dort erledigt werden. Ich fand es toll, dass alle sehr hilfsbereit waren und mir jederzeit Fragen beantwortet haben. So habe ich mich schnell wohlgefühlt und konnte direkt mitarbeiten.

Während des Praktikums durfte ich verschiedene Aufgaben kennenlernen. Ich habe zum Beispiel geholfen, Beiträge für Social Media vorzubereiten, Präsentationen zu erstellen und bei kleinen Marketingaktionen mitzuarbeiten. Außerdem konnte ich sehen, wie Daten ausgewertet werden, um herauszufinden, welche Aktionen erfolgreich sind. Am Anfang war vieles noch neu und etwas schwierig, aber meine Kollegen haben mir alles gut erklärt. Besonders spannend war es zu sehen, wie Theorie aus der Schule praktisch angewendet wird. Zum Beispiel konnte ich beobachten, wie Ideen für Marketingaktionen geplant werden und wie das Team zusammenarbeitet, um alles umzusetzen.

Ein wichtiger Teil meines Praktikums war auch, eigene Aufgaben zu übernehmen. Ich durfte kleinere Dinge alleine machen, wie die Vorbereitung von Materialien oder Präsentationen. Dabei habe ich gelernt, wie wichtig Sorgfalt und Genauigkeit sind. Ich habe auch gelernt, Aufgaben gut zu planen und Schritt für Schritt zu erledigen. Das hat mir gezeigt, wie man im Arbeitsalltag effizient arbeitet.

Neben den fachlichen Einblicken habe ich auch die Arbeitsatmosphäre bei der SEG Pfungstadt kennengelernt. Mir ist aufgefallen, wie wichtig Teamarbeit und ein freundlicher Umgang miteinander sind. Die Kollegen haben sich gegenseitig unterstützt und sich regelmäßig ausgetauscht. Das hat dazu beigetragen, dass ich mich gut eingelebt habe und motiviert war, mein Bestes zu geben.

Rückblickend waren diese zwei Wochen sehr lehrreich und spannend. Ich habe nicht nur viel über Marketing gelernt, sondern auch über mich selbst. Ich habe gesehen, welche Stärken ich habe und wo ich mich noch verbessern kann. Besonders schön war, dass ich aktiv mithelfen durfte und Verantwortung übernehmen konnte. So habe ich einen guten Einblick in den Berufsalltag bekommen.

Zum Schluss kann ich sagen, dass das Praktikum bei SEG Pfungstadt meine Erwartungen erfüllt hat. Ich habe gelernt, wie Marketing in einem Unternehmen funktioniert, wie wichtig Teamarbeit ist und welche Fähigkeiten man dafür braucht. Die Erfahrungen, die ich gesammelt habe, werden mir in der Schule und später im Beruf sicher weiterhelfen. Ich bin dankbar, dass ich die Möglichkeit hatte, SEG Pfungstadt und die Marketing-Abteilung kennenzulernen, und werde die zwei Wochen immer positiv in Erinnerung behalten.

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Unternehmensbesuch bei der Druckerei Hermann Klein GmbH

Patrick Steuernagel — Wed, 22 Oct 2025 14:14:33 +0000

Unternehmensbesuch bei der Druckerei Hermann Klein GmbH

Tradition, Qualität und regionale Verbundenheit seit über 70 Jahren

Zwischen Druckmaschinen, Papierduft und familiärem Miteinander – die Druckerei Hermann Klein GmbH, Digital- und Offsetdruck in Pfungstadt zeigt, wie aus Tradition Zukunft entsteht. Als Wirtschaftsförderung der Stadt Pfungstadt (SEG) waren wir vor Ort und erhielten spannende Einblicke in ein Unternehmen, das seit über 70 Jahren für Qualität, Verlässlichkeit und Kundennähe steht.

Die Druckerei wurde 1953 von Heinrich Klöppinger mit ein paar Bleibuchstaben und einer Handpresse gegründet. Er begann damals mit der Produktion von Flugblättern für die Gewerkschaften im Umkreis. Sein Schwiegersohn Hermann Klein übernahm nach elf Jahren gemeinsamer Arbeit, 1978 die Druckerei und gab ihr den Namen, der auch noch heute geführt wird.

Er kaufte die erste Offsetdruckmaschine und spezialisierte sich in den Anfangsjahren vor allem auf den Druck von Lehrbüchern, darunter im späteren Verlauf ein Großteil der Materialien für die Studiengemeinschaft Darmstadt (SGD). Aus dieser Spezialisierung entwickelte sich im Laufe der Jahrzehnte ein vielseitiger Druckbetrieb, der heute eine breite Palette an Dienstleistungen für Unternehmen, Bildungseinrichtungen und Privatkundschaft anbietet.

Seit 1993 sind seine Söhne Andreas und Markus im Unternehmen tätig und haben 2007 nun in dritter Generation die Unternehmensführung übernommen.

Beim Besuch der SEG gewährte die Geschäftsführung einen Blick hinter die Kulissen eines Unternehmens, das mit seiner Mischung aus handwerklicher Erfahrung und moderner Technik überzeugt. In den Produktionsräumen arbeiten klassische Offsetmaschinen Seite an Seite mit digital gesteuerten Systemen – ein Sinnbild für den gelungenen Brückenschlag zwischen Vergangenheit und Gegenwart.

Besonderen Wert legt die Druckerei Klein auf persönliche Beratung, Qualitätsmanagement und lösungsorientiertes Arbeiten. Während viele Druckereien auf Masse und Standardisierung setzen, hebt sich das Pfungstädter Unternehmen durch Flexibilität, individuelle Betreuung und ein hohes Serviceverständnis ab. Hier wird nicht nur gedruckt, sondern mitgedacht: Oft gelingt es dem Team, durch gezielte Anpassungen oder kreative Produktionslösungen auch Prozesse auf Kundenseite zu vereinfachen oder effizienter zu gestalten. Damit versteht sich das Unternehmen nicht nur als Druckpartner, sondern als aktiver Mitgestalter, der seine Kundinnen und Kunden bei der Umsetzung ihrer Projekte begleitet und unterstützt.

Diese Nähe hat Tradition: Schon der Gründer Heinrich Klöppinger setzte auf Vertrauen, Qualität und handwerkliche Präzision – Werte, die bis heute weitergegeben werden. „Wir sind quasi in der Setzerei unseres Opas aufgewachsen“, erzählt Andreas Klein mit einem Schmunzeln. Diese familiäre Prägung ist überall spürbar. Man merkt, dass hier eine „Druckereifamilie“ am Werk ist, die ihr Handwerk liebt und lebt.

Im Gespräch mit der Wirtschaftsförderung wurde aber auch deutlich, dass der Blick in die Zukunft nicht nur Chancen, sondern auch Herausforderungen bereithält. Die zunehmende Digitalisierung und das veränderte Bestellverhalten vieler Kundinnen und Kunden stellen klassische Druckereien vor neue Aufgaben. Immer mehr Produkte werden online geordert, viele Prozesse verlagern sich ins Digitale – Entwicklungen, die auch an der Druckbranche nicht spurlos vorbeigehen.

Trotz dieser Veränderungen blickt das Unternehmen mit einem gesunden Realismus und einer Portion Optimismus nach vorn. Die Druckerei Klein begegnet diesen Trends mit Innovationsfreude, Anpassungsfähigkeit und einem ausgeprägten Qualitätsbewusstsein. Gerade in einer Zeit, in der vieles virtuell wird, bleibt der Wert des Gedruckten spürbar – sei es in hochwertigen Geschäftsdrucksachen, Broschüren oder individuellen Kundenprojekten. Die persönliche Beratung, die Verlässlichkeit und das Vertrauen in den direkten Kontakt sind dabei entscheidende Stärken, auf die das Unternehmen setzt.

Auch das Thema Nachhaltigkeit spielt zunehmend eine Rolle. Durch den bewussten Einsatz von Materialien, energieeffiziente Produktionsprozesse und kurze Transportwege zeigt die Druckerei, dass sich Qualität und Umweltbewusstsein gut miteinander verbinden lassen.

Für die Wirtschaftsförderung der Stadtentwicklungsgesellschaft Pfungstadt war der Besuch ein eindrucksvolles Beispiel dafür, wie lokale Unternehmen mit Leidenschaft, Kontinuität und Innovationsbereitschaft den Wirtschaftsstandort Pfungstadt stärken. Betriebe wie die Hermann Klein Druckerei tragen dazu bei, Arbeitsplätze zu sichern, Ausbildungsplätze zu bieten und handwerkliches Wissen in der Region zu bewahren.

Mit Blick auf das über 70-jährige Firmenbestehen steht fest: Die Druckerei Klein blickt nicht nur auf eine beeindruckende Geschichte zurück, sondern auch auf eine starke Zukunft – getragen von Erfahrung, Mut zur Veränderung und regionaler Verbundenheit.

Die SEG Pfungstadt bedankt sich herzlich für den offenen Austausch, die spannenden Einblicke und das ehrliche Gespräch. Der Besuch verdeutlichte einmal mehr, dass Wirtschaftsförderung nicht nur Zahlen und Strukturen betrifft, sondern vor allem Menschen, deren tägliche Arbeit und Leidenschaft den Standort lebendig machen.

Weitere Informationen zur Druckerei Klein finden Sie unter: www.druckerei-klein-pfungstadt.de

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2. Pfungstädter Unternehmerlunch

Patrick Steuernagel — Fri, 29 Aug 2025 10:13:24 +0000

Rückblick auf den 2. Pfungstädter Unternehmerlunch bei der PRIMES GmbH

Netzwerke als Schlüssel für den Unternehmenserfolg

Eine starke lokale Wirtschaft lebt nicht allein von einzelnen erfolgreichen Unternehmen, sondern auch von Austausch, Zusammenarbeit und dem gemeinsamen Blick nach vorn. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, digitalem Wandel und globalen Lieferketten ist es für kleine und mittelständische Betriebe ebenso wie für große Arbeitgeber entscheidend, sich zu vernetzen und voneinander zu lernen.

Mit dem Pfungstädter Unternehmerlunch hat die SEG Stadtentwicklungsgesellschaft Pfungstadt ein Format geschaffen, das genau dieses Ziel verfolgt: Unternehmen zusammenzubringen, den Dialog mit Partnerinstitutionen wie der IHK Darmstadt zu fördern und Impulse für die Weiterentwicklung des Wirtschaftsstandortes Pfungstadt zu setzen.

Am 27. August 2025 fand nun der zweite Unternehmerlunch statt – und zwar in den Räumlichkeiten der PRIMES GmbH, einem international erfolgreichen Technologieunternehmen mit Sitz in Pfungstadt. Rund 30 Unternehmerinnen und Unternehmer folgten der Einladung und nutzten die Gelegenheit, sich zu informieren, zu vernetzen und ihre Perspektiven einzubringen.

Der Unternehmerlunch als Format

Die Idee hinter dem Unternehmerlunch ist einfach, aber wirkungsvoll:

Zeitlich kompakt: ein Treffen zur Mittagszeit, das in den Arbeitsalltag passt.
Inhaltlich fokussiert: kurze Impulse zu einem aktuellen Thema, anschließend Raum für Austausch.
Ort mit Mehrwert: jeweils bei einem Pfungstädter Unternehmen, um Einblicke in den Standort zu geben.

Mit diesem Konzept möchte die SEG Pfungstadt eine Plattform etablieren, die einerseits Wissen vermittelt und andererseits Begegnungen ermöglicht, die sonst im Alltag nicht zustande kommen würden. Schon der erste Unternehmerlunch zeigte, dass das Format Anklang findet. Die zweite Ausgabe bestätigte dies eindrucksvoll.

Gastgeberin PRIMES GmbH – ein Hightech-Unternehmen aus Pfungstadt

Die Wahl des Veranstaltungsortes fiel dieses Mal auf die PRIMES GmbH, ein Unternehmen, das in seiner Nische weltweit führend ist. PRIMES entwickelt und produziert Messtechnik für Laserstrahlquellen und Lasermaterialbearbeitung – eine Hightech-Branche, die höchste Präzision verlangt und weit über die Region hinausstrahlt.

Dass ein solches Unternehmen in Pfungstadt ansässig ist, verdeutlicht das Potenzial des Standorts. Gleichzeitig bot der Unternehmerlunch den Teilnehmenden die Gelegenheit, einen Blick hinter die Kulissen zu werfen und die Innovationskraft eines lokalen Arbeitgebers aus nächster Nähe kennenzulernen.

Rückblick auf den 27. August: Ablauf und Eindrücke

Pünktlich zur Mittagszeit versammelten sich die rund 30 Teilnehmenden im modernen Gebäude der PRIMES GmbH. Nach einer kurzen Begrüßung durch die Geschäftsführung von PRIMES sowie durch Vertreter der SEG Pfungstadt begann die Veranstaltung mit einem fachlichen Impuls:

Die IHK Darmstadt stellte die Ergebnisse ihrer aktuellen Standortbefragung vor. Diese Erhebung gibt Aufschluss darüber, wie Unternehmen die Standortbedingungen in Pfungstadt einschätzen – von Infrastruktur und Erreichbarkeit über Flächenverfügbarkeit bis hin zu Fachkräftefragen und Verwaltungsprozessen.

Im Anschluss nutzten die Teilnehmenden die Gelegenheit, Fragen zu stellen, eigene Erfahrungen zu schildern und sich untereinander auszutauschen. Schnell wurde deutlich: Die Standortbedingungen in Pfungstadt bieten viele Stärken, gleichzeitig gibt es noch ungenutzte Potenziale, die in den kommenden Jahren systematisch gehoben werden müssen.

Die Atmosphäre war offen, konstruktiv und von gegenseitigem Interesse geprägt. Viele der Gespräche setzten sich auch beim gemeinsamen Mittagsimbiss fort, bei dem Kontakte vertieft und neue Ideen entwickelt wurden.

Die Rolle der SEG Pfungstadt

Als Veranstalterin des Unternehmerlunches unterstreicht die SEG Pfungstadt ihre zentrale Aufgabe: die wirtschaftliche Entwicklung der Stadt aktiv zu fördern.

Konkret bedeutet das:

Unternehmen unterstützen: als Ansprechpartnerin für Fragen rund um Standortsuche, Genehmigungen oder Förderprogramme.
Vernetzung ermöglichen: durch Veranstaltungen wie den Unternehmerlunch oder themenspezifische Workshops.
Impulse setzen: mit Projekten, die die Attraktivität des Wirtschaftsstandorts steigern.

Der Unternehmerlunch ist dabei ein Baustein in einem größeren Gesamtkonzept. Ziel ist es, Pfungstadt als unternehmerfreundliche Stadt zu positionieren, die Betriebe nicht nur willkommen heißt, sondern aktiv in ihrer Entwicklung begleitet.

Warum Netzwerke entscheidend sind

Ein zentrales Thema des zweiten Unternehmerlunches war die Bedeutung von Netzwerken. Gerade für mittelständische Unternehmen bieten sie zahlreiche Vorteile:

Wissenstransfer: Erfahrungen teilen, Best Practices kennenlernen.
Kooperationen: Partner für Projekte, Lieferketten oder Dienstleistungen finden.
Sichtbarkeit: Das eigene Unternehmen in der Region stärker positionieren.
Interessenvertretung: Gemeinsam gegenüber Verwaltung und Politik auftreten.

Zahlreiche erfolgreiche Beispiele in der Region zeigen, dass sich durch Kooperationen neue Geschäftsfelder erschließen lassen – vom gemeinsamen Ausbildungsmarketing bis zu Innovationsprojekten.

Der Unternehmerlunch trägt dazu bei, solche Kontakte überhaupt erst zu knüpfen.

Ausblick: Nächste Schritte und kommende Veranstaltungen

Der zweite Unternehmerlunch war nicht das Ende, sondern ein weiterer Schritt in einem kontinuierlichen Prozess. Die SEG Pfungstadt plant, das Format regelmäßig fortzusetzen und thematisch weiterzuentwickeln.

Im Fokus stehen dabei unter anderem:

Vertiefung der IHK-Ergebnisse: Welche Maßnahmen können konkret in Pfungstadt umgesetzt werden?
Fachkräftegewinnung: Austausch über Strategien, Ausbildung und Kooperationen.
Nachhaltigkeit & Energie: gemeinsame Lösungen für eine klimafreundliche Unternehmensentwicklung.
Digitalisierung: Chancen und Herausforderungen für lokale Betriebe.

Unternehmen, die bislang nicht teilgenommen haben, sind herzlich eingeladen, sich einzubringen und von den Möglichkeiten des Netzwerkes zu profitieren.

Fazit: Gemeinsam Potenziale heben

Der zweite Pfungstädter Unternehmerlunch hat gezeigt: Die Unternehmen der Stadt haben viel zu bieten – Innovationskraft, Erfahrung und den Willen, die lokale Wirtschaft gemeinsam weiterzubringen.

Mit Formaten wie dem Unternehmerlunch schafft die SEG Pfungstadt den Raum für Begegnung und Dialog. Die IHK Darmstadt liefert mit ihren Standortbefragungen wichtige Fakten, die als Grundlage für Entscheidungen dienen.

Das Fazit lautet daher: Pfungstadt hat Potenziale – und wenn Unternehmen, Stadt und Partner gemeinsam an einem Strang ziehen, lassen sich diese Potenziale in konkrete Erfolge verwandeln.

Die SEG Pfungstadt wird diesen Prozess auch in Zukunft begleiten, moderieren und vorantreiben – im Interesse aller Unternehmen, die hier investieren, arbeiten und ihre Zukunft gestalten.

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Wenn’s drauf ankommt, steckt Pfungstadt drin!

Patrick Steuernagel — Mon, 25 Aug 2025 09:31:15 +0000

Wenn’s drauf ankommt, steckt Pfungstadt drin!

Ein Kasten, den jeder kennt

Er hängt in Klassenzimmern, Produktionshallen, Sportvereinen oder auf Baustellen. Jeder von uns hat ihn schon gesehen, viele haben ihn vielleicht sogar schon einmal geöffnet: den leuchtend orangenen Erste-Hilfe-Kasten. Er ist zu einem vertrauten Symbol geworden – für Sicherheit, Vorsorge und schnelle Hilfe im Ernstfall. Doch nur wenige wissen: Dieses unverzichtbare Produkt kommt aus Pfungstadt. Hergestellt wird es von der Kreth Kunststoffverarbeitungs GmbH, einem Unternehmen, das seit Jahrzehnten zeigt, wie viel Leistungsfähigkeit, Innovationskraft und Verantwortung im Mittelstand steckt. Unser Besuch bei Kreth hat uns nicht nur einen Blick hinter die Kulissen ermöglicht, sondern auch gezeigt: Hinter einem scheinbar einfachen Alltagsgegenstand verbirgt sich ein hochmodernes Unternehmen, das Präzision, Technik, Ausbildung und Regionalität miteinander verbindet.

Von den 1980ern bis heute

Die Kreth Kunststoffverarbeitungs GmbH wurde 1984 gegründet. Schon früh setzte man auf das Potenzial des Werkstoffs Kunststoff, der damals in vielen Bereichen als zukunftsträchtig galt. Seither hat sich das Unternehmen kontinuierlich entwickelt und gefestigt. Seit 1990 ist Kreth am heutigen Standort in der Ostendstraße 13 in Pfungstadt zu Hause. Hier wurde in den letzten Jahrzehnten investiert, erweitert und modernisiert. Heute produziert Kreth mehr als sieben Millionen Teile jährlich – und beliefert damit über 100 Geschäftspartner weltweit. Die Zahlen sprechen für sich: Aus einem kleinen Betrieb hat sich ein international gefragter Partner entwickelt, der dennoch tief in der Region verwurzelt geblieben ist.

Mittelstand mit Herz und Kompetenz

Aktuell beschäftigt das Unternehmen 21 Mitarbeitende, darunter 5 im eigenen Werkzeugbau. Dass Kreth über einen eigenen Werkzeugbau verfügt, ist ein Zeichen von Unabhängigkeit und Qualitätsbewusstsein. Viele Mitbewerber kaufen Werkzeuge extern ein – Kreth dagegen setzt auf Eigenleistung. Das bedeutet: kürzere Wege, mehr Flexibilität und die Möglichkeit, auf individuelle Kundenwünsche schneller zu reagieren. Ein weiterer wichtiger Punkt: Kreth ist Ausbildungsbetrieb. Junge Menschen werden hier in Berufen ausgebildet, die hohe technische Präzision erfordern – und die zugleich spannende Karrieren ermöglichen.

16 Spritzgussmaschinen für Präzision und Vielfalt

Das Herzstück der Fertigung sind die 16 Spritzgussmaschinen. Sie laufen nahezu rund um die Uhr und ermöglichen die Produktion unterschiedlichster Kunststoffteile. Ob filigrane Kleinteile, robuste Gehäuse oder komplexe Sonderlösungen – bei Kreth gilt das Motto: „Alles, was aus Kunststoff gefertigt werden kann, produzieren wir auch.“ Die Produktionsleistung von über 7 Millionen Teilen pro Jahr zeigt eindrucksvoll, welche Dimension hinter einem mittelständischen Unternehmen steckt. Von außen mag Kreth auf den ersten Blick unscheinbar wirken – doch im Inneren laufen Prozesse auf modernstem Stand.

Der berühmte Erste-Hilfe-Kasten: Mehr als nur ein Produkt

Besonders im Gedächtnis bleibt natürlich das wohl bekannteste Produkt: der orangene Erste-Hilfe-Kasten. Er ist zum Sinnbild geworden für das, was Kreth leistet – zuverlässig, allgegenwärtig, unverzichtbar. Erste-Hilfe-Kästen begleiten uns durchs Leben: in der Schule, im Betrieb, im Auto. Dass sie aus Pfungstadt stammen, ist für viele neu – und zeigt, wie wichtig regionale Produktion auch in einer globalisierten Welt ist. Der Erste-Hilfe-Kasten ist mehr als ein Kunststoffbehälter. Er ist ein Symbol für Sicherheit. Ein Produkt, das Leben retten kann, weil es im entscheidenden Moment griffbereit ist. Für Kreth ist er ein Aushängeschild – und für uns ein eindrucksvolles Beispiel, wie ein unscheinbares Objekt eine große Bedeutung erlangen kann.

Kundschaft: Divers, international, treu

Neben den Erste-Hilfe-Kästen produziert Kreth für eine branchenübergreifende Kundschaft. Dazu zählen unter anderem:

Automobilindustrie
Medizintechnik
Konsumgüterhersteller
Technische Betriebe

Diese Diversität sorgt nicht nur für Stabilität, sondern macht auch deutlich: Kunststoffteile aus Pfungstadt finden weltweit Anwendung. Über 100 Geschäftspartner vertrauen regelmäßig auf die Qualität aus dem Hause Kreth.

Fachkräftemangel: Eine Herausforderung für die Zukunft

Ein Thema, das bei unserem Besuch immer wieder angesprochen wurde, ist der Fachkräftemangel – insbesondere im Bereich Werkzeugbau. Qualifizierte Spezialisten sind schwer zu finden, gleichzeitig sind sie für den Erfolg unverzichtbar. Kreth begegnet dieser Herausforderung, indem man selbst ausbildet, Perspektiven bietet und junge Menschen für die Arbeit begeistert. Doch die Problematik bleibt: Viele Unternehmen der Region ringen um dieselben Fachkräfte. Umso wichtiger ist es, dass Ausbildungsbetriebe wie Kreth aktiv bleiben und sich für die Nachwuchsförderung einsetzen.

Nachhaltigkeit & Verantwortung

Kunststoff ist in der öffentlichen Diskussion ein sensibles Thema. Kreth nimmt die Verantwortung ernst: Moderne Maschinen reduzieren den Energieverbrauch, Recyclingkreisläufe werden genutzt, Produktionsprozesse optimiert. Die zentrale Frage lautet: Wie lässt sich Kunststoff nachhaltig einsetzen? Kreth arbeitet an Lösungen, die Effizienz und Verantwortung miteinander verbinden.

Fazit: Mittelstand, der sichtbar wird

Unser Besuch bei der Kreth Kunststoffverarbeitungs GmbH hat gezeigt: Hinter einem bekannten Produkt wie dem Erste-Hilfe-Kasten steckt eine beeindruckende Geschichte. Kreth steht für Qualität „Made in Germany“, für regionale Verwurzelung und internationale Strahlkraft. Wenn wir das nächste Mal einen orangenen Kasten an der Wand sehen, wissen wir: In ihm steckt nicht nur Verbandmaterial – sondern auch ein Stück Pfungstadt.

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Tradition, Teamgeist und soziale Verantwortung: Unser Besuch bei der HACH GmbH & Co. KG in Pfungstadt

Patrick Steuernagel — Mon, 04 Aug 2025 07:54:30 +0000

Tradition, Teamgeist und soziale Verantwortung

Unser Besuch bei der HACH GmbH & Co. KG in Pfungstadt

Wer seit 90 Jahren erfolgreich am Markt ist, der muss mehr bieten als nur gute Produkte. Bei der HACH GmbH & Co. KG sind es vor allem Leidenschaft, Erfahrung und ein starkes Team, die den Erfolg ausmachen. Seit nunmehr 20 Jahren ist das Unternehmen auch in Pfungstadt zuhause und hat sich hier als verlässlicher Partner für Werbeartikel und Logistiklösungen etabliert. Unser Unternehmensbesuch zeigt: Hinter dem traditionsreichen Namen verbirgt sich ein modernes Dienstleistungsunternehmen, das wirtschaftliche Stärke mit sozialer Verantwortung verbindet. Von der Ausbildung junger Talente bis zur Integration von Menschen mit körperlichen und geistigen Einschränkungen – HACH beweist, dass unternehmerischer Erfolg und gesellschaftliches Engagement Hand in Hand gehen.

90 Jahre Erfolgsgeschichte – und 20 Jahre Pfungstadt als Heimat

Die Geschichte von HACH beginnt lange vor dem digitalen Zeitalter. Bereits vor 90 Jahren startete das Unternehmen mit ersten Schritten im Werbeartikelhandel. Damals war der Markt noch klein, die Abläufe stark von Handarbeit geprägt, und Werbung bedeutete in erster Linie haptische Präsenz: Kalender, Kugelschreiber, Feuerzeuge – kleine Botschafter, die Marken im Alltag sichtbar machten.

Mit der Zeit wuchs das Portfolio, und HACH entwickelte sich zu einem zuverlässigen Partner für Unternehmen aus ganz Deutschland. Die Entscheidung, sich in Pfungstadt anzusiedeln, fiel vor rund 20 Jahren – und erwies sich als strategisch goldrichtig.

„Die Lage ist für uns ideal. Pfungstadt bietet eine hervorragende Anbindung, eine attraktive Kostenstruktur und ein Umfeld, in dem wir wachsen können“, erklärt Florian Neidig, Geschäftsführer der HACH GmbH & Co. KG. Heute ist der Standort nicht nur Hauptsitz, sondern auch ein wichtiger logistischer Knotenpunkt, von dem aus jährlich Tausende von Werbeartikeln individualisiert und verschickt werden.

Ein Team aus 50 Menschen – und jede Menge Herzblut

Hinter dem Erfolg von HACH stehen 50 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die in ganz unterschiedlichen Bereichen tätig sind:

Lager & Logistik – Hier beginnt und endet jede Kundenbestellung.
Produktion & Veredlung – Hier entstehen hochwertige, individuelle Werbeartikel durch Techniken wie Tampondruck, Lasergravur, Sublimation oder Stickerei.
Vertrieb & Kundenservice – Hier wird beraten, organisiert und geplant.

Bei unserem Besuch wird schnell klar: Teamgeist ist bei HACH kein Schlagwort, sondern gelebter Alltag. Die Wege sind kurz, die Abläufe familiär, und jeder trägt dazu bei, dass Projekte erfolgreich abgeschlossen werden – insbesondere in der heißen Phase des Jahres.

Hochsaison zwischen September und Dezember

Das Geschäftsjahr bei HACH folgt einem klaren Rhythmus. Während die ersten Monate eher von Planung und Entwicklung geprägt sind, beginnt ab September die Hochsaison.

„Ab dann läuft bei uns alles auf Hochtouren“, erklärt Neidig. „Im Weihnachtsgeschäft sind Werbeartikel besonders gefragt – als Kundengeschenke, für Events oder als Teil von Marketingkampagnen.“

In dieser Zeit werden Lagerflächen, Maschinen und Mitarbeitende voll ausgelastet. Durch die eigene Veredlung im Haus kann HACH jedoch flexibel reagieren und kurze Lieferzeiten auch in der Spitze garantieren.

Ausbildung: Nachwuchs im eigenen Haus

Besonders stolz ist HACH auf seine Rolle als Ausbildungsbetrieb. Aktuell bietet das Unternehmen fünf verschiedene Ausbildungsberufe an – vom klassischen Kaufmann im E-Commerce über die Fachkraft für Lagerlogistik bis hin zur Mediengestaltung.

„Wir möchten jungen Menschen nicht nur einen Beruf, sondern auch eine Perspektive bieten“, betont Frau Schmank-Ogden, Mitglied der Geschäftsführung. Viele der heutigen Fachkräfte haben hier ihre Karriere begonnen – und sind dem Unternehmen treu geblieben, weil sie die familiäre Atmosphäre und die Entwicklungswege schätzen.

Darüber hinaus engagiert sich HACH in der dualen Ausbildung und arbeitet eng mit Berufsschulen in der Region zusammen. Der Nachwuchs lernt direkt an echten Projekten, bekommt Verantwortung übertragen und kann sich so Schritt für Schritt zu echten Profis entwickeln.

Soziale Verantwortung: Inklusion als Unternehmensphilosophie

Ein besonderer Aspekt unseres Besuchs ist das soziale Engagement von HACH. Das Unternehmen arbeitet seit vielen Jahren mit der Nieder-Ramstädter Diakonie und den Darmstädter Werkstätten zusammen, um Menschen mit körperlichen und geistigen Einschränkungen in den Arbeitsalltag zu integrieren.

In der Praxis bedeutet das: Menschen, die auf dem ersten Arbeitsmarkt oft nur schwer Fuß fassen können, erhalten bei HACH echte Chancen. Sie unterstützen etwa bei Konfektionierungsarbeiten, Verpackung und Qualitätssicherung und sind vollwertiger Teil des Teams.

„Uns geht es nicht nur um wirtschaftlichen Erfolg“, so Schmank-Ogden. „Wir möchten auch einen Beitrag zur Gesellschaft leisten und Menschen die Möglichkeit geben, ihre Fähigkeiten einzubringen.“

Diese Haltung ist in der Belegschaft spürbar: Der Umgang miteinander ist respektvoll, freundlich und unterstützend. HACH zeigt, wie Inklusion funktionieren kann, wenn sie nicht als Pflicht, sondern als gelebte Unternehmenskultur verstanden wird.

Ein Blick hinter die Kulissen

Unser Rundgang durch die Hallen und Büros macht deutlich, wie komplex und vielfältig die Abläufe bei HACH sind. Vom Wareneingang, wo täglich Paletten mit neutralen Produkten eintreffen, über die Veredelungsstationen, in denen jedes Stück zum individuellen Werbeträger wird, bis zum Versandlager, das die fertigen Aufträge pünktlich auf den Weg zum Kunden bringt – alles greift präzise ineinander.

Besonders spannend ist der Bereich Produktion, in dem moderne Maschinen auf handwerkliches Können treffen. Hier entstehen hochwertige Drucke und Gravuren, die aus einem einfachen Werbeartikel ein Markenerlebnis machen.

Zukunft mit Verantwortung

Auch nach 90 Jahren bleibt HACH zukunftsorientiert. Das Unternehmen möchte:

das Ausbildungsangebot erweitern,
weitere Inklusionsarbeitsplätze schaffen,
und Prozesse nachhaltig optimieren, um noch umweltfreundlicher zu arbeiten.

Dabei soll eines bleiben, wie es ist: die Verwurzelung in Pfungstadt und die Verbindung von wirtschaftlichem Erfolg und sozialer Verantwortung.

Fazit unseres Besuchs

Unser Besuch bei HACH zeigt eindrucksvoll, dass Tradition und Innovation, Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit kein Widerspruch sein müssen.

HACH GmbH & Co. KG ist nicht nur ein starker Wirtschaftspartner, sondern auch ein wichtiger Ausbildungsbetrieb und Vorbild in Sachen Inklusion. Wer die Hallen verlässt, nimmt nicht nur den Duft von Druckfarben und Karton mit, sondern auch die Gewissheit, dass hier ein Unternehmen arbeitet, das mit Herz und Verstand agiert – und Pfungstadt bereichert.

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Vom Hinterhof zum Zukunftsbau: Die „Apple Story“ aus Pfungstadt

Patrick Steuernagel — Thu, 31 Jul 2025 13:26:17 +0000

Vom Hinterhof zum Zukunftsbau

Die „Apple Story“ aus Pfungstadt

Wie zwei Brüder mit viel Mut, Erfahrung und Energie die Heiner Immobilien Gruppe zur regionalen Erfolgsmarke machten – und was ihre Pläne für die Zukunft sind.

Wo alles begann – zwischen Mut, Eigenleistung und einer Idee

Wenn man heute das Büro der Heiner Immobilien Gruppe in der Zieglerstraße 2 in Pfungstadt betritt, ahnt man kaum, dass alles in einem ganz anderen Rahmen begann: nicht in einem schicken Glaskubus oder mit Investoren im Rücken, sondern im Hinterhof – im wahrsten Sinne des Wortes. Die Brüder Cemil und Umut Özpolat, gebürtige Darmstädter mit Unternehmergeist, starteten ihre Reise vor knapp zwei Jahrzehnten mit nichts weiter als einer Vision, Ausdauer – und einer gehörigen Portion Eigenleistung.

Ähnlich wie Steve Jobs und Steve Wozniak ihre ersten Computer in der Garage zusammenschraubten, legten die beiden Brüder 2009 in einem kleinen Pfungstädter Hinterhaus den Grundstein für das, was heute zu den dynamischsten Projektentwicklungen in der Region gehört: die Heiner Immobilien Gruppe.

Vom Versicherungs- und Finanzsektor in die Welt der Immobilien

Die ersten Schritte in die Selbstständigkeit machten die beiden allerdings nicht sofort im Bauwesen, sondern 2005 im Finanzbereich – Versicherungen, Fonds, Kapitalanlagen. Doch der Immobilienmarkt reizte: 2007 entdeckten sie das Potenzial von Wohneigentum, 2009 wurde schließlich die Heiner Immobilien und Grundbesitz GmbH gegründet. Das erste Projekt? Eine einzelne Wohnung – ausgebaut mit viel Eigenkapital, angeeignetem Know-how und dem unerschütterlichen Willen, selbst Hand anzulegen.

Neben der eigenen Projektentwicklung ist man bei der Heiner Immobilien Gruppe auch als Makler für Dritte aktiv. Ob als Kapitalanlage, Bestandsimmobilie oder Neubau – mit fundierter Marktkenntnis vermittelt das Unternehmen Wohnraum für unterschiedliche Zielgruppen und begleitet Käufer wie Verkäufer durch alle Phasen des Immobilienprozesses.

„Wir haben viele negative Erfahrungen gemacht – aber immer daraus gelernt“, erzählen die Brüder. Ihre größte Stärke heute? Die Fähigkeit, selbst zu gestalten – unabhängig von unzuverlässigen Gewerken oder teuren Bauträgern. Mit den Jahren wuchs das Unternehmen organisch, aber zielsicher – Projekt für Projekt, Stein für Stein.

Wachstum mit Prinzipien – und einem klaren Ziel

Was als kleines Zwei-Mann-Team begann, ist heute ein komplexes Unternehmensgeflecht mit:

29 Mitarbeitenden,
15 Gesellschaften (darunter 11 GmbHs und 4 GbRs),
über 350 realisierten Wohneinheiten,
rund 35 Großprojekten.

Die Heiner Immobilien Gruppe übernimmt heute alles selbst: Einkauf, Entwicklung, Vertrieb, Bauleitung, Elektro, Heizung – eine fast vollständige Inhouse-Struktur, die nicht nur Qualität und Verlässlichkeit garantiert, sondern das Unternehmen auch weitgehend krisenresistent macht. In Zeiten von Fachkräftemangel und Preissteigerungen ein unschätzbarer Vorteil.

Der Standort Pfungstadt: Von der zweiten Heimat zur Zukunftsschmiede

Obwohl die Brüder aus Darmstadt stammen – was sich nicht zuletzt im Unternehmensnamen und Logo widerspiegelt – ist Pfungstadt längst zur zweiten Heimat geworden. Bereits seit über zehn Jahren ist das Unternehmen hier aktiv und sieht die Stadt nicht nur als Standort, sondern als Entwicklungspartner.

Der Firmensitz in der Zieglerstraße 2, ehemals Commerzbank, wurde 2018 als Kapitalanlage gekauft – 2022 bezog das Unternehmen die renovierten Räumlichkeiten selbst. Ein symbolischer Schritt: von der Kapitalanlage zur Schaltzentrale.

„Pfungstadt hat sich inzwischen in einer Art kleines Weiterstadt entwickelt“, sagt Umut Özpolat. „Die Lage, die Anbindung, die Preis-Leistung – das ist hier einfach unschlagbar.“ Entsprechend ambitioniert sind die Pläne für die Stadt: Mitgestalten, mitentwickeln, mitverantworten.

Heiner GreenEnergy GmbH – Strom aus der eigenen Hand

Ein Unternehmen, das Immobilien selbst baut, muss auch die Energiefrage beantworten – besonders in Zeiten wachsender Anforderungen an Nachhaltigkeit. Deshalb wurde 2023 die Heiner GreenEnergy GmbH gegründet.

Das Ziel: Erneuerbare Energien, insbesondere Photovoltaik, in die Projekte zu integrieren. Aber nicht nur als Zulieferer – sondern als eigener Versorger im Mieterstrommodell. Ein eigenes Elektroteam wurde aufgebaut, Batteriespeicher und Einspeiselösungen inklusive. Die Vision reicht weit: Gewerbliche Energieparks entwickeln, nachhaltige Versorgung sichern, neue Standards setzen.

Ausbildung statt Abhängigkeit

Nachhaltigkeit bedeutet für die Brüder aber auch: Wissen weitergeben. Deshalb soll Heiner künftig nicht nur bauen und versorgen, sondern auch ausbilden. In Planung: ein eigener Ausbildungszweig für Heizung, Sanitär und Elektro eine kontinuierliche Nachwuchsförderung.

„Wir wollen eigene Leute ausbilden und sie langsam an ihre Aufgaben heranführen. Das ist unser Motto – das ist unser Weg.“ Ein langfristiger Ansatz, der nicht nur dem Unternehmen dient, sondern auch dem Fachkräftemangel entgegenwirkt.

Mehr als nur Bauen: Regionale Verantwortung

Die Heiner Immobilien Gruppe sieht sich nicht nur als Bauträger, sondern als Teil einer regionalen Entwicklungsgemeinschaft. Das bedeutet:

soziale Projekte mit echtem Mehrwert,
bezahlbarer Wohnraum,
und nachhaltige Versorgung.

Dabei bleibt man bewusst bodenständig. Trotz wachsendem Erfolg, neuer Gesellschaften und ambitionierter Pläne ist das Unternehmen seinen Werten treu geblieben: Arbeit, Authentizität, regionale Nähe.

Ein Blick in die Zukunft – mit beiden Füßen auf dem Boden

Die Pläne für die kommenden Jahre sind ebenso ambitioniert wie durchdacht:

Ausbau von Heiner GreenEnergy GmbH als Energiedienstleister,
Implementierung neuer Ausbildungsmodelle,
und vor allem: Pfungstadt aktiv mitgestalten – nicht nur als Standort, sondern als Zukunftsstadt.

Fazit: Die Garage von Pfungstadt steht heute in der Zieglerstraße

Die Geschichte von Heiner Immobilien ist nicht nur eine Unternehmensgeschichte. Es ist eine Gründungserzählung mit Herzblut, die zeigt, was aus einer Idee entstehen kann, wenn sie mit Konsequenz, Integrität und echter Arbeit verfolgt wird.

Vom Hinterhof zum modernen Unternehmenssitz. Vom Einzelprojekt zur regionalen Baukompetenz. Von zwei Brüdern zur Gruppe aus 15 Gesellschaften. Das ist die „Apple Story aus Pfungstadt“ – und sie ist längst noch nicht zu Ende geschrieben.

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Positionspapier zu den Berufsschulentwicklungsplänen 2025 – 2030 des Landkreises Darmstadt-Dieburg

Patrick Steuernagel — Thu, 12 Jun 2025 11:41:19 +0000

Positionspapier zu den geplanten Änderungen des Landkreises Darmstadt-Dieburg bei der Berufsschulzuweisung von Auszubildenden

Eine kritische Einordnung aus Sicht der Wirtschaftsförderung
Pfungstadt sowie ansässigen Ausbildungsbetrieben

Ausgangslage
Der Landkreis Darmstadt-Dieburg verfolgt mit dem aktuell im Beschlussverfahren befindlichen „Berufsschulentwicklungsplan 2025 – 2030“ die Idee Ausbildungsberufe dem Berufsschulzentrum Nord zu entziehen und an die Landrat-Gruber-Schule nach Dieburg zu verlagern. Diese Maßnahme wird alleinig mit dem Anspruch begründet, die einzige Berufsschule im Landkreis zu stärken ungeachtet der negativen Auswirkungen
für die Wissenschaftsstadt Darmstadt und der dort ansässigen Berufsschulen sowie den Auszubildenden und ausbildenden Betrieben. Nach Informationen aus der öffentlichen Berichterstattung sollen Auszubildende betroffener Ausbildungsgänge aus dem südlichen und westlichen Landkreis ab August 2026 der Berufsschule in Dieburg zugewiesen werden.

Position der Wirtschaftsförderung Pfungstadt
Als kommunale Wirtschaftsförderung der Stadt Pfungstadt sprechen wir uns entschieden gegen die geplanten Maßnahmen zur Neuordnung der
Berufsschulzuweisungen im Rahmen des „Berufsschulentwicklungsplans 2025 – 2030“ des Landkreises Darmstadt-Dieburg aus. Die vorgesehenen Änderungen gefährden bewährte und gewachsene Ausbildungsstrukturen, die sich in den vergangenen Jahren als tragfähig, wirtschaftsnah und verlässlich erwiesen haben. Sie ignorieren dabei die engen regionalen Verflechtungen zwischen den kreisangehörigen Kommunen und der
Wissenschaftsstadt Darmstadt, die als zentraler Ausbildungs-, Hochschul- und Beschäftigungsstandort ein bedeutender Faktor für die Standortattraktivität der gesamten Region ist. Insbesondere für Kommunen im westlichen und südlichen Landkreis – wie Pfungstadt – bedeuten die geplanten Umstellungen eine erhebliche Schwächung ihrer Attraktivität als Wirtschaftsstandort. Unternehmen, die sich aktiv in der Ausbildung engagieren, könnten durch längere Fahrtwege und eine sinkende Planbarkeit des Berufsschulbesuchs ihrer Auszubildenden darin gehemmt werden, weiterhin Ausbildungsplätze anzubieten und bereitzustellen. Für Auszubildende wiederum drohen längere Schulwege, ein erhöhter zeitlicher und finanzieller Aufwand sowie eine geringere Identifikation mit ihrem Ausbildungsumfeld. Dies verschlechtert die Ausbildungsbedingungen und wirkt sich unserer Ansicht nach langfristig negativ auf den Fachkräftemangel in der Region aus. Die berufliche Bildung ist ein zentraler Baustein der wirtschaftlichen Entwicklung in unserer Region, der nicht durch kurzfristig gedachte Strukturmaßnahmen aufs Spiel gesetzt werden darf.

Unsere Kernkritikpunkte
Aus Sicht der Wirtschaftsförderung Pfungstadt und den ausbildenden Betrieben in Pfungstadt birgt das angestrebte Vorhaben erhebliche Risiken für die Ausbildungsbetriebe im südlichen und westlichen Landkreis, deren Auszubildende derzeit das Berufsschulzentrum Nord besuchen. Insbesondere befürchten wir eine strukturelle Benachteiligung der Auszubildenden, eine Schwächung des Wirtschaftsstandorts Pfungstadt und langfristige Einbußen in der Anzahl an Auszubildenden und im Bereich der Nachwuchskräftesicherung. Im Einzelnen führen wir folgende Aspekte an:

Zerschlagung gewachsener Strukturen
Die enge geografische und inhaltliche Verbindung zwischen Berufsschulen und Betrieben in Pfungstadt hat sich über Jahre hinweg bewährt. Die Abschaffung der bisherigen „Altkreisregelung“ unterbricht und beendet eingespielte Verbindungen zwischen Ausbildungsbetrieben im Landkreis und Berufsschulen in Darmstadt – entsprechend der Friedrich-List-Schule, der Peter-Behrens- Schule und der Heinrich-Emanuel-Merck-Schule. Betriebe und Auszubildende verlieren an Planungssicherheit und die Koordination sowie praktische Umsetzung der beruflichen Ausbildung wird erheblich erschwert.
Wettbewerbsnachteil für Ausbildungsbetriebe in Pfungstadt
Gerade für Ausbildungsbetriebe im Westen und Süden des Landkreises sowie deren Auszubildenden entstehen erhebliche Mehrbelastungen durch längere Schulwege. Die logistischen und wirtschaftlichen Nachteile sind konkret messbar und wurden bereits von der Industrie- und Handelskammer Darmstadt/Rhein-Main-Neckar (IHK) und Handwerkskammer Frankfurt/Rhein-Main (HWK) in der gemeinsamen Stellungnahme aufgezeigt. Des Weiteren führen wir an, dass Ausbildungsplätze in Pfungstadt an Attraktivität verlieren, wenn Bewerber und Bewerberinnen wissen, dass sie regelmäßig nach Dieburg pendeln müssen. In Zeiten eines angespannten Ausbildungsmarktes mit vielen
offenen Stellen entscheiden oft kleine Faktoren, wie beispielsweise der Standort der Berufsschule, über die Wahl des Ausbildungsbetriebs.Konkretes Praxisbeispiel: Ein im Stadtteil Pfungstadt-Hahn ansässiges Unternehmen hat die Fahrzeit vom Unternehmenssitz nach Dieburg mit den öffentlichen Verkehrsmitteln per RMV-App bestimmt. Die bisherige Fahrzeit nach Darmstadt erhöht sich pro Fahrtstrecke um ca. 30 – 40 Minuten. Dies bedeutet, dass Berufsschüler, für einen Schulbeginn um 8 Uhr bereits vor 6 Uhr morgens in den ÖPNV einsteigen müssten, um pünktlich zu sein.

Die Folge aus diesen angeführten Punkten ist ein spürbarer Attraktivitätsverlust des Ausbildungs- und Wirtschaftsstandortes Pfungstadt – mit unmittelbaren Konsequenzen für die Ausbildungsbereitschaft und den Fachkräftenachwuchs in den Betrieben.
Mobilitäts- und Sozialrealität von Auszubildenden wird ignoriert
Viele Auszubildende stehen heute vor der finanziellen Herausforderung, sich überhaupt einen Führerschein sowie die Anschaffung und den laufenden Betrieb eines eigenen Fahrzeugs leisten zu können. Damit sind sie in hohem Maße auf einen funktionierenden öffentlichen Nahverkehr (ÖPNV) angewiesen. Gerade hier liegt jedoch ein entscheidendes und nicht ausreichend berücksichtigtes Problem: Der ÖPNV in den südlichen und westlichen Teilen des Landkreises bietet keine hinreichenden, schnellen und zuverlässigen Verbindungen in den
östlichen Teil und somit auch nach Dieburg und zur Landrat-Gruber-Schule, die einen pünktlichen Schulbeginn sicherstellen könnten. Diese
Rahmenbedingungen machen eine verpflichtende Zuweisung zur Landrat-Gruber-Schule aus Perspektive der sozialen Teilhabe junger Menschen schlicht unzumutbar. Gerade im ersten Ausbildungsjahr sind junge Menschen häufig auf öffentliche Verkehrsmittel angewiesen. Lange Schulwege können die Motivation beeinträchtigen und führen nicht selten dazu, dass Ausbildungen abgebrochen oder Ausbildungsstellen nicht besetzt werden.

Regionale Realität: Verflechtung statt Trennung
Die starke funktionale Verbindung zwischen Landkreis und Stadt zeigt sich in täglichen Pendlerzahlen, dem Wissenstransfer von den Hochschulen der Wissenschaftsstadt in die Unternehmen des Landkreises sowie in den Wirtschaftsbeziehungen zwischen den Unternehmen. Berufsschulstandorte können in einem solch verzahnten Raum nicht isoliert geplant werden – insbesondere nicht mit Blick auf den Fachkräftemangel. In diesem Kontext eine künstliche Trennung im Bildungssystem nach Verwaltungsgrenzen zu vollziehen, wirkt anachronistisch und ignoriert sowohl soziale als auch ökonomische Realitäten. Die Berufsschulstandorte sind Teil dieser funktionalen Arbeitsteilung und
sollten dementsprechend integriert und kooperativ weiterentwickelt werden. Diese Erkenntnis, das Stadt und Landkreis gemeinsam gedacht werden müssen, bestätigen auch die Prognosen der Hessischen Fach- und Arbeitskräfteinitiative des Hessischen Ministeriums für Arbeit, Integration, Jugend und Soziales, welche im Rahmen der vom Landkreis Darmstadt-Dieburg ausgerichteten „Zukunftswerkstatt Fach- und Arbeitskräftesicherung Darmstadt-Dieburg“ am 24.04.2025 vorgestellt wurde. Demnach fehlen im Landkreis bis 2030 über 7.700 Fachkräfte, u. a. in Pflege, Technik, Erziehung und Logistik. Als Vorschlag zur Begegnung dieses Mangels wurde als Ergebnis der Ausarbeitungen der Arbeitsgruppen, welche im Rahmen der Veranstaltung Lösungsansätze diskutierten und erarbeiteten, insbesondere die Kooperation zwischen der Wissenschaftsstadt und dem Landkreis angeführt.

Unsere Forderung
Angesichts der vorliegenden Planungen zur strukturellen und organisatorischen Zusammenführung der Berufsschulen Darmstadt und Dieburg fordern wir als Wirtschaftsförderung der Stadt Pfungstadt:

Ein Erhalt des Berufsschulstandorts an der Landrat-Gruber-Schule in Dieburg kann nicht auf Kosten der Auszubildenden und Betrieben im südlichen und westlichen Landkreis geschehen, nur weil Unternehmen aus dem östlichen Landkreis nicht die auskömmliche Ausbildendenzahlen hervorbringen.
Rücknahme der verpflichtenden Schulzuweisung aller Auszubildenden der betroffenen Ausbildungsberufe aus dem Landkreis zur Landrat-Gruber-Schule in Dieburg ab August 2026.
Wiederherstellung eines transparenten Beteiligungsprozesses unter Einbeziehung der Kammern als Vertretung der Ausbildungsbetriebe sowie der Wirtschaftsförderungen der im südlichen und westlichen Teil des Landkreises gelegenen Kommunen sowie eine klare Kommunikation über die betroffenen Ausbildungsberufe.
Aufbau einer langfristigen Kooperationsstruktur zwischen Landkreis und Stadt und eine kooperationsbasierte Planung zwischen Landkreis und Stadt – insbesondere bei berufsbezogener Schulentwicklungsplanungen, um Fluktuation, Investitionsverluste und Ausbildungsabbrüche zu vermeiden.

Eine zukunftsfähige Bildungslandschaft braucht Akzeptanz, Partizipation und Dialog – nicht Top-Down-Entscheidungen, die an den Bedürfnissen sowie der Realität der Betriebe und Auszubildenden vorbeigehen.

Schlussfolgerung
Die geplante Reform widerspricht dem Ziel, Fachkräfte in der Region zu sichern. Die geplante Verlagerung Ausbildungsfachrichtungen von Darmstadt nach Dieburg berührt weit mehr als nur organisatorische Fragen. Sie stellt einen tiefgreifenden Eingriff in die gewachsenen Ausbildungsstrukturen der Region dar – mit potenziell negativen Folgen für Auszubildende, Betriebe und das gesamte Wirtschaftsgefüge.
Zudem konterkariert diese auch die Bemühungen der kommunalen Wirtschaftsförderungen dem Arbeits- und Fachkräftemangel mit entsprechenden Maßnahmen und Angeboten zu begegnen, dadurch die Standortattraktivität zu steigern als auch die Wirtschaftskraft der gesamten Region zu erhalten und auszubauen. Sie ist weder sozial gerecht noch wirtschaftlich effizient. Statt einseitiger Umsteuerung brauchen wir vernetzte Lösungen, praxisnahe Planungsgrundlagen und echte Dialogbereitschaft. Die Zukunft der dualen Ausbildung im Landkreis und der Wissenschaftsstadt Darmstadt darf nicht an einer pauschalen Neuregelung gefährdet, sondern muss durch eine vernetzte und zukunftsfähige Berufsschullandschaft gestärkt werden.

Positionspapier der SEG Pfungstadt

Hier können Sie sich das Positionspapier der SEG Pfungstadt zu den Berufsschulentwicklungsplänen 2025 – 2030 als PDF-Datei herunterladen.

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Unternehmensbesuch bei der KOKE GmbH: Digitale Exzellenz aus Pfungstadt

Patrick Steuernagel — Wed, 21 May 2025 06:52:48 +0000

Unternehmensbesuch bei der KOKE GmbH

Digitale Exzellenz aus Pfungstadt

Im Zuge unserer regelmäßigen Unternehmensbesuche konnten wir als Stadtentwicklungsgesellschaft Pfungstadt einen Blick hinter die Kulissen der KOKE GmbH werfen – einem Unternehmen, das mit kreativen Ideen und technologischem Know-how die Digitalisierung im öffentlichen Raum sowie in der Wirtschaft aktiv mitgestaltet.

Ein Vorreiter der digitalen Kommunikation

Die KOKE GmbH, seit ihrer Gründung 2011 in Pfungstadt ansässig, hat sich auf die Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Digital Signage-Lösungen spezialisiert. Damit ist sie ein starker Innovationsmotor in Südhessen und weit darüber hinaus.

Was ist Digital Signage?

Unter Digital Signage versteht man die digitale Anzeige von Inhalten auf Bildschirmen – beispielsweise in Form von Werbebotschaften, Hinweisschildern, Informationssystemen oder interaktiven Anwendungen. Diese Form der Kommunikation findet heute Einsatz in Einzelhandel, Hotellerie, öffentlichen Einrichtungen, Bildungseinrichtungen und zunehmend auch in der Industrie.

Die KOKE GmbH bietet maßgeschneiderte Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette: von der strategischen Beratung und Konzeption, über die technische Integration und Softwarentwicklung, bis hin zur dauerhaften Betreuung und Wartung.

Der Showroom: Eine Etage für Erleben und Ausprobieren

Ein zentrales Element des Unternehmensstandorts in Pfungstadt ist der großflächige Showroom. Hier werden realitätsnahe Szenarien für verschiedene Einsatzgebiete von Digital Signage präsentiert – darunter interaktive Touchscreens, digitale Wegeleitsysteme, Info-Stelen oder komplexe Videowall-Installationen.

Darüber hinaus verfügt die KOKE GmbH über einen Virtual-Reality-Raum, der als Experimentierfeld für neue Technologien und immersive Anwendungen dient. Kunden können so vor Ort erleben, wie sich digitale Lösungen in ihre spezifischen Anwendungsbereiche integrieren lassen – sei es für kommunale Informationssysteme, Unternehmenskommunikation oder Bildungseinrichtungen.

Das KOKE Management System (KMS): Software aus eigener Entwicklung

Ein herausragendes Produkt der KOKE GmbH ist das selbst entwickelte KOKE Management System (KMS) – eine benutzerfreundliche und skalierbare Softwarelösung für die Steuerung von Inhalten auf digitalen Endgeräten. Mit dem KMS können Unternehmen oder Institutionen Inhalte zentral verwalten, planen und auf unterschiedlichen Bildschirmen ausspielen – flexibel, sicher und effizient.

Besonders hervorzuheben ist die modulare Architektur der Software, die eine individuelle Anpassung an verschiedenste Bedürfnisse ermöglicht – vom Einzelbetrieb bis hin zur großflächigen Netzwerkstruktur.

Kunden und Branchenlösungen

Die KOKE GmbH betreut ein breites Portfolio an Kundengruppen – von regionalen Mittelständlern über Großkonzerne bis hin zu öffentlichen Einrichtungen. Die Einsatzmöglichkeiten der Lösungen sind vielfältig:

Städte und Kommunen: z. B. digitale Infostelen für Bürgerinformationen, Verkehrs- und Umweltanzeigen
Einzelhandel: z. B. digitale Schaufenster, interaktive Produktberater
Gesundheitswesen: z. B. Patientenleitsysteme, Terminanzeigen
Bildungseinrichtungen: z. B. Raumbelegungssysteme, Veranstaltungskalender
Verkehr und Logistik: z. B. Fahrgastinformationen, Ladesäulen-Displays

Diese branchenübergreifende Positionierung macht die KOKE GmbH zu einem stabilen, zukunftsorientierten Arbeitgeber und Technologiepartner am Wirtschaftsstandort Pfungstadt.

Nachhaltigkeit und Zukunftsfähigkeit

Auch im Bereich Nachhaltigkeit setzt das Unternehmen Zeichen: Die eingesetzten Hardwarelösungen sind energieeffizient und langlebig, was in Kombination mit einem digitalen Update-Management zu einer ressourcenschonenden Nutzung beiträgt. Die KOKE GmbH berät ihre Kunden auch zu nachhaltigen digitalen Strategien und sorgt so für zukunftsfähige Lösungen.

Mitarbeiterkultur und Ausbildung

Mit einem interdisziplinären Team aus Mediengestaltern, Programmierern, Technikern und Projektmanagern legt die KOKE GmbH großen Wert auf Teamarbeit, kontinuierliche Weiterbildung und Innovationsfreude. In Pfungstadt schafft das Unternehmen damit attraktive Arbeitsplätze und Ausbildungsplätze in einem wachsenden Technologiebereich.

Ein regelmäßiger Know-how-Transfer sowie die Nähe zu Hochschulen in Darmstadt und Frankfurt tragen zur dynamischen Entwicklung des Teams bei. Die KOKE GmbH beteiligt sich aktiv an der Förderung junger Talente in der Region.

Bedeutung für den Wirtschaftsstandort Pfungstadt

Die KOKE GmbH steht exemplarisch für den Strukturwandel in der Region – weg von traditionellen Industriebranchen, hin zu technologiegetriebenen Dienstleistern. Mit ihrem breiten Leistungsportfolio, Innovationsgeist und ihrer klaren Zukunftsvision stärkt sie das digitale Profil Pfungstadts und zeigt, welches Potenzial in der Vernetzung von Technologie, Kreativität und Unternehmertum steckt.

Die Stadtentwicklungsgesellschaft Pfungstadt erkennt in der KOKE GmbH einen wertvollen Partner, nicht nur in wirtschaftlicher, sondern auch in gesellschaftlicher Hinsicht. Der gemeinsame Austausch beim Unternehmensbesuch hat deutlich gemacht, dass hier Ideen entstehen, die weit über die Stadtgrenzen hinaus Wirkung entfalten.

Wir danken dem gesamten Team der KOKE GmbH für den spannenden Austausch und freuen uns auf weitere gemeinsame Impulse für die Stadt und den Wirtschaftsstandort Pfungstadt.

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